企業文化建設對企業的生存與發展至關重要，它決定著一個企業的發展格局。一個企業到底能走多遠與之倡導的企業文化有著密切的關聯。
       華信德企業文化建設，注重內容與形式的結合，強調全員參與。以“以信為基，以德立業，與善同行”為企業核心價值觀，突出華信德企業的特色。在企業的發展中，關注員工，關心員工，尊重員工。并根據企業發展戰略和員工的職業發展取向，幫助每位員工設計個人職業生涯規劃，為大家構筑施展才華的平臺，給予大家足夠的空間實現個人自我價值，從而增強其對企業的歸屬感和忠誠度。
        作為企業文化建設的管理團隊，應在推動企業文化建設中做到身體力行，用良好的行動習慣去影響和帶動員工。企業文化建設能給企業帶來發展，給員工帶來利益，給社會帶來和諧。因此，我們將持續學習，不斷進取，講誠信，講責任，講感恩的文化根植于心中，努力打造華信德百年企業文化。
        從現在起，每位華信德人都應把企業文化建設放在“事關企業生存發展”的高度來認識?；谶@種認識，我們大家在具體重視和加強企業文化建設中，要重點注重以下幾個方面：
       1、 企業文化建設重在創新，貴在自覺
        創新文化建設，必須適應當前企業發展趨勢，不斷豐富企業文化建設的內涵，提升企業文化建設的層次。比如：自覺主動履行崗位職責，自覺主動提高自身對專業技術水平的要求，自覺主動地提高自身綜合素質來適應市場變化與發展等。
      2、高度重視企業文化建設在企業生存與發展中的作用
        企業文化是一種以人為核心的企業管理理論，是一種企業管理模式。它作為一種潛移默化的精神力量，像無形的制度制約著人們，并發揮著對員工凝聚、導向、激勵、規范的作用。
        企業文化可以培養員工的團隊意識，增強企業凝聚力。團隊意識代表公司全員的共同利益和共同目標。它促使員工改變原來只從個人角度出發的價值觀念，潛意識地產生一種強烈的向心力，進而自覺地關注企業承擔企業所賦予自己的責任和目標。
       企業文化可以培養員工對企業的忠誠，可以促進員工隊伍素質的提高。員工素質為企業文化建設的基礎。企業文化塑造的過程，也是對員工從思想、文化、業務等方面進行培訓和提高的過程。
       員工諸多素質的提高，有賴于企業有計劃，有針對性，長期不懈的系統教育，要把企業的核心價值觀貫穿于各項培訓之中，并針對公司自身特點開展職業理想，職業道德，職業技能和職業紀律教育。
      企業文化可樹立企業形象，提高企業美譽度。通過企業的自我宣傳，自我展示，提高客戶服務質量，提高企業美譽度。
     3、通過企業文化建設，在企業中建立激勵和約束相結合的經營機制。
        企業文化為企業發展的生命主線。對企業的生存與發展起著決定性作用。我們相信，通過不斷地加強企業文化建設，我們華信德將會繼續保持健康發展的態勢，永葆企業基業長青。